Contratar y retener al personal: la clave del éxito

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En el mercado laboral actual es difícil encontrar y retener personal. Los empleados motivados son la columna vertebral de una empresa y de los servicios de su empresa. Especialmente en el sector de la limpieza, es difícil conseguir personal. ¿Cuáles son los retos?

Retos en el sector de la limpieza
1. El estigma de la profesión de la limpieza: el trabajo de la limpieza suele considerarse poco cualificado y poco atractivo. Este estigma dificulta la afluencia de nuevos empleados.

2. 2. Bajas por enfermedad y agotamiento: El esfuerzo físico y mental que supone el sector de la limpieza puede dar lugar a altas tasas de bajas por enfermedad y agotamiento. Por lo tanto, las empresas deben centrarse en la prevención a través de una comunicación clara, horarios de trabajo saludables y la promoción de un buen equilibrio entre la vida laboral y personal.

3. La flexibilidad es esencial. Los empleados deben poder consultar sus horarios de trabajo y solicitar permisos. Nuestras herramientas digitales lo hacen posible, dando a los empleados más control sobre su conciliación.

El papel de la digitalización
La digitalización desempeña un papel crucial en nuestro enfoque. Un software avanzado de programación de horarios nos permite crear listas eficientes que tienen en cuenta la disponibilidad y las preferencias de los empleados. Esto reduce la carga de trabajo y aumenta la satisfacción.

Hacer la limpieza más atractiva
Como empresa, puede hacer que la limpieza sea más atractiva invirtiendo en el desarrollo y el bienestar de sus empleados. Puede hacerlo, por ejemplo:

Hacer más atractiva la limpieza
Como empresa, puede hacer que la limpieza sea más atractiva invirtiendo en el desarrollo y el bienestar de sus empleados. Esto puede hacerse, por ejemplo, mediante:

1. Condiciones de trabajo competitivas: Al ofrecer salarios y prestaciones complementarias acordes con el mercado, hacemos más atractiva la profesión. Esto incluye vacaciones adicionales, primas y un buen plan de pensiones.

2. Apreciación y reconocimiento: La apreciación periódica del trabajo de los empleados aumenta su motivación. Esto puede hacerse mediante programas de reconocimiento, en los que se recompensa a los empleados por sus esfuerzos y logros.

3. Lugares de trabajo saludables: Invertir en herramientas ergonómicas y condiciones de trabajo seguras ayuda a que el trabajo sea menos exigente físicamente. Esto contribuye a un menor riesgo de absentismo y a una mayor satisfacción de los empleados.

4. Actividades de equipo y team building: Organice regularmente salidas de equipo y actividades de team building para reforzar el espíritu de equipo y crear un entorno de trabajo positivo.

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